重大项目综合管理系统能模块

解放管理烦恼，体验系统能模块便捷作

项目概况

查看项目基和概览，包括项目名称、描述、负责人等。
项目计划

创建和管理项目计划，包括里程碑、任务、进度等。
任务分配

将任务分配给项目成员，指定截止期和优先级。
团队协作

促进团队协作和沟通，包括项目讨论、共享文档等能。
文件管理

组织和管理项目相关文档、图片、附件等。

问题追踪

跟踪项目中问题和缺陷，并及时解决。
项目报告

生成项目报告，包括项目进度、资源使用等。
资源管理

管理项目所需人力、物力和财务资源。
风险管理

识别、评估和应对项目风险，保证项目顺利进行。
绩效评估

评估项目成员绩效和工作质量。

提醒

向项目成员发送和提醒，保证任务按时完成。
程安排

安排和管理项目成员工作程。
进度跟踪

实时追踪项目进度，确保按计划完成。
变更管理

管理项目变更请求和变更控制。
数据分析

分析项目数据，提供决策支持和业务洞察。

重大项目综合管理系统App

随时随地，掌握一切

项目管理

查看项目进度，添加项目，编辑项目，删除项目。
任务管理

查看任务进度，添加任务，编辑任务，删除任务。
问题管理

查看问题进度，添加问题，编辑问题，删除问题。
志管理

查看志进度，添加志，编辑志，删除志。
资料管理

查看资料进度，添加资料，编辑资料，删除资料。
用户管理

查看用户进度，添加用户，编辑用户，删除用户。
系统设置

进行系统参数设置和定义。
其他能

其他与重大项目有关能。

产品子系统统一管理

整合一体，高效管理

项目计划管理子系统

项目计划管理子系统是重大项目综合管理系统核心子系统之一。它主要负责制定和管理项目计划，并确保项目按照计划进行。该子系统包括项目进度管理、资源分配、风险管理等能，能够帮助项目经理全面掌握项目进展情况，并及时采取相应措施来应对项目风险和问题。
质量管理子系统

质量管理子系统是重大项目综合管理系统重要组成部分。它主要负责项目质量管理工作，包括制定质量标准、检测和控制项目质量等。该子系统可以帮助项目团队确保项目交付产品或服务质量符合预期，并及时发现和解决质量问题。
成管理子系统

成管理子系统是重大项目综合管理系统中用于管理项目成子系统。它主要负责项目成估算、预算控制和成核算等工作。通过该子系统，项目经理可以实时监控项目成情况，及时调整预算和控制成，从而保证项目在经济可行前提下高质量地完成。
人力资源管理子系统

人力资源管理子系统是重大项目综合管理系统中用于管理项目人力资源子系统。它主要负责、培训、绩效考核等人力资源管理工作。该子系统可以帮助项目经理合理配置人力资源，提高团队工作效率和绩效，从而实现项目目标。
沟通协作子系统

沟通协作子系统是重大项目综合管理系统中用于促进项目成员之间沟通和协作子系统。它提供了多种沟通工具和协作平台，包括在线讨论、文件共享、任务分配等能。通过该子系统，项目团队成员可以方便地进行交流和合作，提高工作效率和协同能力。

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